Utsvettningsmetoder

Utsvettningsmetoder - metoder för att pressa ur arbetarna så mycket arbete som möjligt under en bestämd tid. Bland de första var det s.k. taylor-systemet (uppkallat efter den amerikanske ingenjören Taylor). Enligt detsamma väljer kapitalisten ut den starkaste och skickligaste arbetaren och låter honom arbeta med största möjliga kraftanspänning. En tidsstudieman mäter varje arbetsoperation i sekunder och bråkdelar av sekunder. De siffror han får fram blir grunden för arbetsschema och arbetstider för alla arbetare. Man fastställer så två lönesatser - en högre för dem som orkar med, och en mycket låg för dem som inte orkar med. Detta system leder till kraftigt ökad arbetsproduktivitet, samtidigt som arbetarnas sammanlagda lönesumma nästan inte alls ökar, dvs utsugningen stegras enormt. Ett annat liknande utsvettningssystem är det s.k. fordsystemet. Det går ut på att man ökar det löpande bandets hastighet, ex.vis från 3 meter till 4-5 meter i minuten. Arbetarna tvingas då att arbeta fortare, intensivare och med större kraftförbrukning, samtidigt som man inte höjer lönen. Detta system (liksom alla andra utsvettningsmetoder) leder till att arbetarna slits ut i förtid. En tredje utsvettningsmetod är det s.k. vinstandelssystemet. Det innebär, att kapitalisten då han anställer arbetare förklarar att han visserligen kommer att betala dem sämre än kanske andra kapitalister skulle göra, men att de arbetare som arbetat väl och i övrigt skött sig bra, kommer att få del av vinsten efter bokslutet vid årets slut. Det leder till ökad arbetsintensitet. Samtidigt avtrubbar detta system arbetarnas klassmedvetenhet, split-rar dem och bromsar kampen mot kapitalisterna. Detta system skapar hos arbetarna den illusionen att det skulle vara i deras intresse att företagets räntabilitet höjs.

Det ligger i kapitalisternas intresse att ständigt hitta på nya utsvettningsmetoder. MTM-systemet (Metod-Tid-Mätning) innebär att allt manuellt arbete delas upp i enkla grundrörelser: sträcka, flytta, gripa, inpassa osv. Tiderna för dessa rörelser finns på enkla datakort. Man analyserar de grundrörelser som krävs för att utföra en operation och tilldelar varje rörelse ett i förväg bestämt tidsvärde, som har fastställts med hänsyn till rörelsens natur och de förhållanden under vilka man utför rörelsen. Tidsenheten är en jämn decimal av en timme och kallas TMU, vilket är lika med 1/100000 timme. "Arbetarna menar att det är MTM-systemet som underlättat för Volvo-ledningen att driva upp takten. Med MTM kan Volvo ensidigt lägga på arbetarna mera jobb utan att höja lönen. Avtalet är skrivet så att Volvo inte ens behöver förhandla innan dom tar ut s.k. spilltid av arbetarna, dvs lägger på mera jobb. Arbetarna har själva tolkat MTM som 'Mindre Till Mat'... En arbetare . . . berättar: 'Volvo använder MTM och enligt MTM har dom rätt att lägga om jobbet ungefär som dom vill. Vi arbetare har svårt att kolla arbetsbördan när dom ökar takten För dom sätter in nya balanser, arbetsmoment, och gör balanserna kortare . . .' Men MTM har en nackdel även för Volvo-ledningen. Arbetarna pressas'så hårt att dom blir sjuka och slutar på företaget. Därför har man inom Volvo resonerat om att så småningom gå över till de s.k. självstyrande grupperna. Sådana grupper har blivit populära bland företagsägare sedan experiment på bl.a. Norsk Hydro visat att det med självstyrande grupper går att driva arbetarna nästan lika hårt som med MTM - utan att arbetarna slutar eller sjukskriver sig". Citat ur pjäsen Strejken på Volvo (Proteatern).

Självstyrande grupper innebär helt enkelt att arbetarna själva ska piska på sina kamrater till högre arbetsprestationer; ackorden sätts högt och om inte alla i gruppen klarar sin beskärda del, så blir andra lidande.