Utsvettningsmetoder
- metoder för att pressa ur arbetarna så mycket arbete som möjligt
under en bestämd tid. Bland de första var det s.k. taylor-systemet
(uppkallat efter den amerikanske ingenjören Taylor). Enligt detsamma väljer
kapitalisten ut den starkaste och skickligaste arbetaren och låter honom
arbeta med största möjliga kraftanspänning. En tidsstudieman
mäter varje arbetsoperation i sekunder och bråkdelar av sekunder.
De siffror han får fram blir grunden för arbetsschema och arbetstider
för alla arbetare. Man fastställer så två lönesatser
- en högre för dem som orkar med, och en mycket låg för
dem som inte orkar med. Detta system leder till kraftigt ökad arbetsproduktivitet,
samtidigt som arbetarnas sammanlagda lönesumma nästan inte alls ökar,
dvs utsugningen stegras enormt. Ett annat liknande utsvettningssystem är
det s.k. fordsystemet. Det går ut på att man ökar det löpande
bandets hastighet, ex.vis från 3 meter till 4-5 meter i minuten. Arbetarna
tvingas då att arbeta fortare, intensivare och med större kraftförbrukning,
samtidigt som man inte höjer lönen. Detta system (liksom alla andra
utsvettningsmetoder) leder till att arbetarna slits ut i förtid. En tredje
utsvettningsmetod är det s.k. vinstandelssystemet. Det innebär, att
kapitalisten då han anställer arbetare förklarar att han visserligen
kommer att betala dem sämre än kanske andra kapitalister skulle göra,
men att de arbetare som arbetat väl och i övrigt skött sig bra,
kommer att få del av vinsten efter bokslutet vid årets slut. Det
leder till ökad arbetsintensitet. Samtidigt avtrubbar detta system arbetarnas
klassmedvetenhet, split-rar dem och bromsar kampen mot kapitalisterna. Detta
system skapar hos arbetarna den illusionen att det skulle vara i deras intresse
att företagets räntabilitet höjs.
Det ligger i kapitalisternas intresse att ständigt hitta på nya utsvettningsmetoder.
MTM-systemet (Metod-Tid-Mätning) innebär att allt manuellt arbete
delas upp i enkla grundrörelser: sträcka, flytta, gripa, inpassa osv.
Tiderna för dessa rörelser finns på enkla datakort. Man analyserar
de grundrörelser som krävs för att utföra en operation och
tilldelar varje rörelse ett i förväg bestämt tidsvärde,
som har fastställts med hänsyn till rörelsens natur och de förhållanden
under vilka man utför rörelsen. Tidsenheten är en jämn decimal
av en timme och kallas TMU, vilket är lika med 1/100000 timme. "Arbetarna
menar att det är MTM-systemet som underlättat för Volvo-ledningen
att driva upp takten. Med MTM kan Volvo ensidigt lägga på arbetarna
mera jobb utan att höja lönen. Avtalet är skrivet så att
Volvo inte ens behöver förhandla innan dom tar ut s.k. spilltid av
arbetarna, dvs lägger på mera jobb. Arbetarna har själva tolkat
MTM som 'Mindre Till Mat'... En arbetare . . . berättar: 'Volvo använder
MTM och enligt MTM har dom rätt att lägga om jobbet ungefär som
dom vill. Vi arbetare har svårt att kolla arbetsbördan när dom
ökar takten För dom sätter in nya balanser, arbetsmoment, och
gör balanserna kortare . . .' Men MTM har en nackdel även för
Volvo-ledningen. Arbetarna pressas'så hårt att dom blir sjuka och
slutar på företaget. Därför har man inom Volvo resonerat
om att så småningom gå över till de s.k. självstyrande
grupperna. Sådana grupper har blivit populära bland företagsägare
sedan experiment på bl.a. Norsk Hydro visat att det med självstyrande
grupper går att driva arbetarna nästan lika hårt som med MTM
- utan att arbetarna slutar eller sjukskriver sig". Citat ur pjäsen
Strejken på Volvo (Proteatern).
Självstyrande grupper innebär helt enkelt att arbetarna själva
ska piska på sina kamrater till högre arbetsprestationer; ackorden
sätts högt och om inte alla i gruppen klarar sin beskärda del,
så blir andra lidande.