Nilai Kerja

Pengenalan

Kerja ialah satu aktiviti yang menjadi sebahagian daripada tuntutan kehidupan manusia. Nilai kerja mempunyai pengaruh yang besar di jiwa setiap individu. Pada masa dahulu, profesion perguruan mempunyai nilai kerja yang tinggi di mata masyarakat. Namun, kini persepsi itu telah berubah. Kita jarang sekali menilai nilai kerja kita. Sebagai guru, kita mungkin kecewa jika terdapat pandangan negatif terhadap guru kini. Penilaian masyarakat sudah berubah terhadap guru. Terdapat sebilangan guru pula tidak dapat menghayati bidang dan nilai kerja mereka. Malah, ada yang tidak bersemangat untuk berkhidmat, dan bersikap sambil lewa terhadap tugas.

Kepentingan Nilai Kerja
Nilai merupakan satu petunjuk ke arah kesejahteraan setiap individu. Nilai dan kerja mempunyai hubungan yang rapat dan erat. Nilai yang positif dapat mempengaruhi sikap dan pandangan individu terhadap sesuatu tindakan. Nilai kerja juga merujuk pada sikap individu terhadap kerja dan berkaitan dengan makna yang diberikan oleh individu terhadap kerja. Tidak ada nilai kerja yang lebih baik selain daripada yang diasaskan pada kebersihan jiwa, akhlak mulia dan memperjuangkan kebaikan serta kemakmuran. Keyakinan yang murni tidak akan wujud selagi manusia tidak bersih hatinya dan meletakkan kebendaan lebih tinggi kedudukannya daripada nilai kerohanian atau agama. Keyakinan seperti itulah yang patut ada dalam jiwa setiap guru iaitu keyakinan untuk membentuk manusia yang amanah, bertanggungjawab dan ikhlas bukan sahaja untuk dirinya malah untuk masyarakat, negara dan manusia sejagat. Nilai kerja merupakan satu gagasan psikologi yang berkait dengan persepsi, sikap dan falsafah seseorang terhadap pekerjaannya. Ia berkaitan dengan makna yang diberikan oleh individu mengenai kerjanya.

Nilai kerja juga menjelaskan hubungan di antara tingkah laku orientasi kehendak dan pencapaian. Secara amnya, nilai kerja merupakan daya terpendam yang mempengaruhi dan mencorakkan kelakuan seseorang. Ia terbahagi kepada dua kategori.

Pertama, nilai kerja yang berhubung dengan tugas atau nilai instrinsik merangkumi aspek kebanggaan dalam kerja, penglibatan dalam kerja dan keutamaan aktiviti kerja yang menarik serta dapat memberi kejayaan kepada individu.
Kedua, nilai kerja yang tidak berhubung dengan tugas dan amat berkaitan dengan ganjaran ekstrinsik seperti kenaikan gaji, pangkat, tanggungjawab kerja baru, dan pengiktirafan.

Nilai kerja berkembang melalui interaksi dan identifikasi individu dengan pelbagai model sosialisasi. Nilai kerja dapat memberi panduan ke arah mencapai matlamat pekerjaan yang spesifik. Nilai kerja juga amat berkaitan dengan tingkah laku individu di tempat kerja. Nilai individu dikenal pasti sebagai manifestasi budaya kerja, budaya organisasi dan mempunyai hubungan rapat dengan kejayaan organisasi. Ia juga sebagai pemboleh ubah bebas yang dapat menentukan kepuasan kerja dan prestasi kerja individu dalam sesebuah organisasi. Kesimpulan Kecemerlangan sesebuah organisasi amat bergantung pada nilai kerja individu dalam organiasi. Nilai kerja yang dimiliki oleh individu akan menentukan prestasi kerja. Prestasi kerja yang cemerlang hasil daripada nilai kerja yang positif dan amanah akan dapat meningkatkan produktiviti organisasi. Nilai kerja amat berkaitan dengan sikap, persepsi dan kepercayaan individu terhadap pekerjaannya. Ketiga-tiga elemen ini dikawal oleh pegangan agama, moral, etika kerja dan persekitaran. Ia menjadi panduan ke arah mencapai matlamat dalam pekerjaan. Oleh itu, nilai kerja boleh dijadikan petunjuk untuk menilai sejauh mana penilaian pekerja terhadap kerjayanya dan bagaimana pula kebanggaan, rasa tanggungjawab, kesungguhan, cara bekerja dan akhirnya, prestasi kerja yang dihasilkan