PRIMERA ESTRATEGIA:  LA JUVENTUD
SEGUNDA ESTRATEGIA:  LA MUJER
TERCERA ESTRATEGIA:  LA PROVINCIA
CUARTA ESTRATEGIA:  ACERCAR LOS ROTARIOS A LOS ROTARIOS
QUINTA ESTRATEGIA:  GOZAR ROTARY
 

PRIMERA ESTRATEGIA:     LA JUVENTUD

Seguimos insistiendo, porque estamos convencidos  de ello, en que es la juventud rotaria la llamada a fortalecer y a perpetuar el Movimiento. 

Se equivocan quienes consideran cosa de poca monta  el interés por los movimientos juveniles  Rotaract e Interact.  Los rotarios tenemos  la grave responsabilidad de impulsar a nuestros jóvenes en la senda del servicio y de garantizarles su tránsito hacia los clubes cuando cumplan  su ciclo en el movimiento juvenil.  Para facilitar este proceso Rotary ha concebido los clubes de “nuevas generaciones” con tratamientos preferenciales en los aspectos financiero y procedimental. 

Para asegurar una comunicación efectiva entre el Gobernador  y el  movimiento distrital Rotaract, durante el año, el Delegado Rotaract ante la Gobernación será convocado a las reuniones de los comités distritales y de la Fundación Rotaria, así  como  a eventos de formación y responsabilidad a nivel distrital. 

Esta disposición empezó a hacerse realidad en el Seminario de Entrenamiento para Vicegobernadores y Presidentes de Comité celebrado el 10 de marzo pasado, con la asistencia de la Representante  Martha Milena Alvarez, del club Rotaract de Villavicencio. De igual manera, el Delegado Distrital de Rotaract será invitado  al Comité Distrital de Planeación, para acompasar las estrategias y acciones del movimiento Rotaract con las políticas de Rotary International, las directrices del Gobernador y los programas de los comités  distritales y de la Fundación Rotaria. 

SEGUNDA ESTRATEGIA: LA MUJER

Es innegable, y en buena hora, la importancia de la participación femenina en los cuadros y programas de Rotary, del Distrito y de los clubes. 

La mujer en Rotary viene asumiendo cada vez mayores responsabilidades,  lo cual imprime al movimiento una gran sensación de integralidad y equilibrio. Si bien sus aportes intelectuales son de por si valiosos, los rasgos de sensibilidad y delicadeza, propios del carácter femenino,  han contribuido a proporcionar  en la vida de los clubes una nueva y mas certera visión del mundo circundante y de la realidad. 

Prueba de ello es la presencia de doña Susana Capriglioni, la primera  gobernadora rotaria de nuestra región, quien con sus iluminadas palabras, en feliz representación del Presidente Devlyn ha contribuido a dar realce a esta Conferencia Distrital.  Para ella pido un sincero aplauso. 

Para el año rotario que se inicia hemos tenido la fortuna  de contar en el cuadro distrital con 4 directoras de comité, incluyendo la Representante Rotaract  y en 11 de los  41 clubes del Distrito 4290, la presidencia será ejercida por damas,  es decir, más del 25%. Muchas otras prestarán servicio como secretarias o tesoreras o directoras de avenida.

Los clubes  deben romper  las barreras  de la discriminación genérica para aprovechar ese  maravilloso talento  que espera su oportunidad de servir.

TERCERA ESTRATEGIA: LA PROVINCIA

Dije en Paipa que en la provincia colombiana se encuentran las grandes reservas  humanas y de recursos del país. La crisis que vivimos demuestra que, en buena parte, gracias la reciedumbre y grandeza moral de la provincia colombiana el país se mantiene y sigue su marcha.

Rotary tiene el derecho de posicionarse, pero también la obligación y responsabilidad de responder a la provincia colombiana,  de una parte, fortaleciendo el Movimiento en las ciudades pequeñas y zonas rurales. Por la otra fundando clubes en aquellas poblaciones  que ostentan un potencial de clasificaciones en personas de elevada reputación que ejerzan actividades profesionales o empresariales  dignas y reconocidas. 

Rotary considera  que toda población con más de 5.000 habitantes tiene potencial suficiente  para albergar un Club Rotario.  El compromiso de esta Gobernación  es  fundar tres nuevos clubes, o recuperar cinco de los ya  disueltos o suspendidos. 

Animamos a todos los clubes y rotarios del Distrito 4290 a impulsar la fundación de un club en su propia localidad, o en una vecina. 

LAS DOS ESTRATEGIAS ADICIONALES 

Una atenta observación de Rotary, así como el contacto con rotarios de otros países me han hecho pensar en dos estrategias adicionales que complementan las anteriores a saber: 

CUARTA ESTRATEGIA: ACERCAR LOS ROTARIOS A LOS ROTARIOS

Parece una tautología, pero es realidad. Los rotarios no nos conocemos. Muchas veces ni nos reconocemos.

Y yo me pregunto:  si no somos capaces de aproximarnos  a nuestros hermanos  y comilitones, cómo vamos a aproximarnos a la comunidad? 

El objetivo de la amistad como ocasión de servir está en peligro o al menos cuestionado, cada vez que sentimos como un extraño al rotario que tenemos en frente de nosotros. Igualmente, resulta obvio que, para propiciar la comprensión, la buena voluntad y la paz entre  las naciones a través del compañerismo de los rotarios, pues es esencial que entre ellos reine ese compañerismo y esa buena voluntad. 

Para fortalecer este elemento esencial de  la vida y el mundo rotarios, impulsaremos las actividades   de compañerismo  través de un programa de hospitalidad  que induzca a los rotarios a abrir sus hogares  para compartir la vida cotidiana con compañeros de otras localidades y distritos colombianos. A cargo de él estará un rotario de inmejorables condiciones  como anfitrión ideal, mi buen amigo Jaime Luciano Corredor, del Club Rotario de Paipa.

De igual manera  y para aproximar  a los rotarios  por sus aficiones  e intereses profesionales, he solicitado a ese gran impulsador de eventos, Jaime Velázquez, del Club Rotario Bogotá-Chicó  ponerse al frente del Comité Distrital para las Agrupaciones  Recreativas  y  Profesionales. 

Para hacer de este propósito una realidad colombiana, he cerrado con  los Gobernadores Electos de los Distritos 4270 y 4280, los distinguidos rotarios Carlos Arturo Camargo y José Isaac Bustamante, respectivamente,  una suerte de alianza estratégica para desarrollar  conjuntamente programas humanitarios y actividades culturales  e impulsar iniciativas de acercamiento interdistrital.  Entre éstos, un nuevo impulso a la FAER, el  Programa Prevensida, el Programa de Hospitalidad Rotaria y  la iniciativa contra el hambre infantil, que hoy les propongo.

Estamos convencidos de que Colombia, hoy más que nunca,  tiene que ofrecer una frente único ante la comunidad rotario y ante la faz del mundo. 

QUINTA ESTRATEGIA: GOZAR ROTARY

En 1989, el Presidente Hugh M. Archer propuso a la comunidad rotaria gozar Rotary!  Gozad a Rotary fue un lema sugestivo;  una invitación. Ahora, al retomar esta profunda reflexión  los insto a que nos gocemos esta gobernación! El placer de servir; la emoción de estar juntos; la satisfacción del logro o del deber cumplido; la fuerza que da el sobreponerse  a las dificultades y a la fatiga son verdaderos momentos de gozo.