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El problema con la visita medica, tal como ustedes la están presentando hoy día, es que la mayoría de los médicos no tenemos el suficiente tiempo para oírles todo lo que ustedes tienen que decirnos o para aclarar situaciones que deben ser aclaradas, sobretodo cuando son productos nuevos. Entonces yo vengo proponiendo desde hace bastante tiempo, a muchos visitadores médicos, que la visita medica debe ser en conjunto, o sea que yo tenga tiempo para oír al Visitador Médico y que él tenga tiempo para escuchar mis preguntas y contestármelas. Entonces ¿cómo debe ser la visita medica?. Deberia venir el representante medico del laboratorio, (director medico) reunirnos la sala de la comunidad o tener un desayuno con al menos 25 médicos del hospital, que el visitador medico nos presentes el producto y que el gerente médico, o el asesor medico este allí presente. Todas las preguntas que yo tenga que hacer con relación al producto cuando sean administrativas, me las contestara el visitador médico y cuando sea de tipo medico las contestará el gerente medico. La primera ventaja es que nadie va a estar apurado, todo el mundo puede tener tiempo para oír y aclarar las cosas. La segunda es que tenemos otros colegas al lado con los cuales intercambiar opiniones con relación al producto, de si ya lo hemos utilizado o si no lo estamos utilizando, o porque no lo estamos utilizando. Y en tercer lugar, porque si tenemos dudas, inherentes a la farmacología del producto, simplemente le preguntamos al gerente medico, y aclaramos la situación de una vez. Se me aclara a mi y se le aclara a todos los que estén conmigo. Eso le tomaria al laboratorio tal vez 35 o 40 minutos. Sobre todo para la presentación de productos nuevos, eso seria lo ideal. Esas visitas, a la carrera, cuando uno va saliendo, esas visitas yo creo que no dejan nada, ni a ustedes como profesionales de su negocio, ni a nosotros, porque la mayoría de nosotros no lee esa literatura que ustedes están entregando.
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