企業主(Unternehmer)不論是作為個人或者是對其企業、企業團體(Unternehmerverbaende)而言，由於擁有相當的經濟資源，在市場經濟-資本主義社會中乃成為最重要的社會行動者之一。但在過去對於社會經濟發展的文獻探討，尤其是針對東亞耀眼傲人的經濟成長事實，卻往往只把焦點注視在「國家」的分析單位上。 如果我們回去對照台灣社會經濟發展過程的相關文獻探討，其中傾向新馬克思主義觀點者，強調「國家自主性」為主要的核心概念，企業的行動卻只在企業以外移作為要脅貫徹其經濟權力時，才被納入觀察的視野，如台塑六輕建廠行動。因此，企業的行動相對於「國家」這樣的分析架構顯然在台灣社會經濟發展過程研究中受到忽略。
基於企業是社會經濟發展裏相對於其他行動單位最具優勢的社會行動者這樣的事實出發，本書作者Peter Imbusch在研究拉丁美洲，特別是智利的發展時，提出了「企業主作為社會行動者」(Uuternehmer als soziale Akteure)之實證分析架構。在這個分析架構下，他認為有幾個面向必須重新被納入觀察的視野，首先企業主的行動並不是在真空中發生，因此一個國家的內在與外在的社會經濟條件及政治條件應被分析；其次，由於企業彼此之間的利益並不總是一致地，所以企業應被當作社會團體來觀察，如不同產業部門的企業、大與小企業.….。等等；第三，企業主的政治行動也應被納入分析，觀注其是個別的政治行動或透過企業團體的集體政治行動；第四，企業主對國家的影響策略及企業與國家的合作與衝突的層面等皆應被納入觀察分析。
本書共分八章，前兩章作者用來闡述為何選擇智利做為研究對象及介紹分析架構，後面六章則是對智利至1993年為止之發展過程的實證分析。
對拉丁美洲-智利這個國家而言，當它還是在軍事獨裁政體(Pinochet-Diktatur)統治下時，企業可以說是毫無行動的可能性，但歷經八0年代的經濟危機及自由化—市場取向的經濟改革後，企業貫徹其利益的能力不可同日而語。作者對這些管道有詳盡的分析。這對於解嚴後台灣企業主與國家互動關係觀察尤其具參考性。不過由於作者想含括的企業主太多，及分析的時空相當長，在分析的時候，有時將
企業主當作一個整體來掌握，有時卻又只分析企業體的一些片面，顯得整本書的說明相當不俐落，這可能是對理解上的一個障礙。