檢討會


幾天之後,決定召開檢討會,檢討這次抽水馬桶故障的原因及擬定防範對策。

首先,由基層員工賴魅客提出一份長達二十八頁的檢討報告,大意是說,在社長英明的領導之下,全体員工不捨晝夜同心協力的搶修,終於完成一項艱辛的任務。天助本社,成功的化解一次危機。

接著由股長發言,他不愧是現場經驗豐富的基層主管,一語便道出了保養重於修復的道理。抽水馬桶之所以會故障,主要就是某基層員工疏於保養,因此要求基層員工應每日三巡吾廁,除確實查看抽水馬桶的各項操作機構有無損壞,並加以清潔外,更應試操作一次,看看水流是否順暢,聲音是否正常等等,他取出早就準備好的查檢表,共列出洋洋灑灑的五十八條查檢要點和三十九項操作準則,一條一條的唸下去,同時不忘向社長的坐位瞄了幾眼,見社長連連點頭稱是,暗自心喜,心想,這次終於讓我抓住機會好好表現了。其實他瞄的太快,沒看清楚,社長是因為昨天五月花的公關做的太晚了,才忍不住猛打瞌睡,與報告的內容無關。

股長說完,便由課長進一步補充,人生歷練豐富的課長,洞悉人性弱點。他說如果只是單純的口頭要求,久而久之,少部份不肖的基層員工必定會日漸怠惰,由每日三次到三日一次,甚至到後來三個月一次都有可能,因此必須設獎懲,規定該基層員工於每次檢查後,都要填寫檢查報告,並簽名蓋章,以示負責。若發現漏了蓋章,第一次扣一天的薪水,第二次扣一週的薪水,第三次扣一個月的薪水,以敬傚尤。

經理認為還不夠,如果該基層員工老是陽奉陰違,只作文書作業,而不認真保養,最後還是沒有用,於是又設計出另一個查檢表,要求領班每日抽查一次,以確定該基層員工有確實執行。

總經理想的最週延,他說如果日子久了,領班也和那個喜歡偷雞摸狗的基層員工一樣的沆瀣一氣虛偽造假的話,怎麼辦?於是股長必須每週抽查一次,課長每月一次,依此類推……

就在大家討論的如火如塗的時候,一直保持沈默的基層員工賴魅客愈聽愈是一頭霧水,本社的基層員工不是只有我賴魅客一個嗎?怎麼又多了一個不肖的、一個陽奉陰違的和一個偷雞摸狗的?聽著聽著,他感到一陣毛燥,不知那裡冒出來的勇氣,舉手發言道出真象,原來抽水馬桶之所以會故障,是因為有人在廁所裡看playboy,直接用雜誌上的燙金紙擦拭屁股,並順手丟到馬桶裡才導致馬桶的阻塞。看著惹火養眼的封面女郎,身上竟沾滿了排洩物,著實令人痛心疾首!

一聽到playboy,眾人眼睛為之一亮,就連己經進入夢鄉的社長也突然醒來,原本死氣沉沉的會議室,立刻恢復了生機,大家踴躍發言,都十分有見的。

領班說要禁止員工攜帶playboy進入廁所,這種說法立刻引來滿場噓聲,畢竟這樣做未免太不人道。試想,如果上廁所不能看playboy,那上廁所這檔事,就會成為搞笑株式會社裡,唯一不好笑的事,最後大家必會視上廁所為畏途;而且有便泌習慣的同仁,更需要靠playboy來促進腸胃臑動。因抽水馬桶阻塞而禁止人攜帶playboy入廁,著實有因噎癈食之嫌。

於是討論的重點變成如何防止員工以playboy擦拭屁股,課長說要在廁所裡貼滿如「禁止使用playboy擦拭屁股」、「用playboy擦拭屁股者,絕子絕孫」「入廁三不:不亂想、不亂來、不亂用playboy擦屁股」等的警示標語。

老成世故的經理則說,標語之所以叫標語,就像口號之所以叫口號一樣,是永遠不會成為行動準則的。倒不如裝上針孔攝影機,如果再發現抽水馬桶阻塞,只要調出帶子,立刻糾出原兇。這個idea頗具創意,眾人連聲叫好,唯獨協理堅決反對,他擔心自己器官的尺寸,又會變成搞笑株式會社裡的一大笑點。

那就做護背吧,以後一收到playboy,立刻撕開,把沒人想看的文字部份丟掉,所有的圖片做成護背,蓋上「搞笑株式會社公物」章。做好護背的playboy又尖又硬,想必不會有人再想用來擦屁股,更不怕被人弄破或滴到口水之類的東西。這個由協理提出來的建議不錯,照說應該沒啥爭議了。但總經理卻表示反對;因為總經理和協理分屬不同派系,如果讓他的提議就這麼順利過關,豈不讓這個死對頭聲勢大振,對自己往後的接班,蒙上一層陰影。

就這樣你一言我一句的,從早上八點開到下午五點,仍意猶末盡,無奈下班時間已到,主席只好宣佈散會。這場馬拉松式的會議,就如同搞笑株式會社以往所舉行的無數次會議一樣,所得到的唯一結論就是:下次再討論。

收拾完杯盤狼藉的會議桌,基層員工賴魅客看著牆上孤伶伶的掛鐘指著下午六點二十七分,正是這個掛鐘每天最垂頭喪氣的時間了,他趕緊撥了一通電話給女友,說為了要連夜趕這份會議記錄,今天不能陪你過生日了。

聽到電話重重掛上的巨大響聲,基層員工賴魅客站在空蕩蕩的會議室裡,心中突然湧起一股莫名的悲愴。

 

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