A Teoria da Liderança

 Introdução

  1. Definição;

  2. Tipos;

  3. Patologias.

 Valores

  1. Higidez

  2. Caráter;

  3. Cavalheirismo;

  4. Essenciais;

  5. Julgamento;

  6. Valores da Liderança.

Definição

Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição. Devem existir, segundo o conceito:

  1. Existência do Grupo Humano;
  2. Presença de um líder;
  3. Observância dos Princípios psicológicos e sociológicos que regem o ser humano;

A Liderança exige do líder:

  1. ATITUDE: predisposição para sacrifícios pessoais;
  2. EXERCÍCIO: da ética militar, a sua observância;
  3. EXERCÍCIO: conhecimento da liderança de outros líderes;
  4. EXERCÍCIO: conhecimento do comportamento do ser humano;
  5. CONHECIMENTO: de liderança;
  6. AÇÃO: obtenção de experiência através da ação.

O líder precisa de OBEDIÊNCIA, CONFIANÇA, RESPEITO E COOPERAÇÃO LEAL.

Fatores predisponentes:

  1. Autoridade Organizacional (direito legal e funcional em exercer o comando);
  2. Autoridade Moral (vem do líder e significa valores, crenças, idéias, formação, objetivos e metas a seguir);
  3. Competência (estabelece a ascendência do líder sobre os seguidores, conquista a confiança).

Tipos

Patologias

Higidez

Sabemos que o homem se apresenta em diferentes lugares do mundo, como o esquimó na Antártida e os índios, na Selva. Os militares são pessoas que estão em diferentes lugares em diferentes situações, devem estar sempre aptos a stress emocional e físicos. Devemos manter o nosso preparo físico para termos sempre um bom aproveitamento de nosso corpo e nossa mente.

O homem hígido:

  1. Pensa, decide e age com mais clareza, destreza e precisão;
  2. É resistente contra condições adversas;
  3. Otimista com seu trabalho e é entusiasmado;
  4. Convive melhor com o grupo;
  1. Devemos sempre criar condições físicas e mentais favoráveis ao bem estar físico do pessoal.
  2. Os homens não são máquinas e devem ser consideradas as suas necessidades de trabalho, lazer, descanso, sempre dentro dos moldes dos objetivos da instituição.
  3. Trabalho tem ritmo e deve ser medido dentro dos limites aceitáveis.
  4. O stress físico caracteriza no cansaço mental e fadiga física.
  5. A mente do líder rege a mente dos liderados.
  6. O líder deve:
    1. "Dar o Exemplo",
    2. se dedicar em corpo e alma ao trabalho,
    3. Manter-se preparado para possível desgaste físico e mental intenso.

Caráter

É um conjunto de valores éticos que tem como base a verdade.

  1. Honestidade ou probidade;
  2. Sinceridade ou franqueza;
  3. Correção;
  4. Veracidade, legitimidade e autenticidade;
  5. Lealdade e fidelidade.

O homem íntegro deve:

  1. Agir com correção;
  2. Procurar ser justo;
  3. É leal, não lhe falta às promessas que faz;
  4. Honesto com os outros e consigo mesmo;
  5. Não se interessa em desprendimento, visando vantagens pessoais;
  6. É responsável;
  7. Ama a verdade;

Cavalheirismo

O Cavalheirismo é uma tradição e costume da Marinha do Brasil. Quando aportamos em terras estrangeiras, o comportamento dos oficiais e da guarnição se volta para o Cavalheirismo. Isso leva a conseqüência da reciprocidade do tratamento por parte dos habitantes locais, estreitando os laços de amizade entre os respectivos países. Compõe o Cavalheirismo:

  1. Circunspecção, cautela e prudência, um estudo das circunstâncias antes de uma decisão.
  2. Respeito, que ocasiona o acatamento, justiça.
  3. Tato, que implica na habilidade, tino. Como exemplos temos:
    1. Podemos ser polido com o que falamos, usando o tato e assim não machucaremos ninguém;
    2. Dizer "sim" é fácil, mas devemos ter tino para não se tornar algo intolerável;
    3. Quando termos que dizer algo que ferirá uma pessoa, poderá ser dito, mas na forma cautelosa, com o tato;
  4. Cooperação, ajuda, trabalho em conjunto;
  5. Cordialidade, trato afetuoso;
  6. Etiqueta, conjunto de regras estilos e cerimônias;
  7. Compostura, maneiras de boa educação;
  8. Continência, que apesar de obrigatória, tem seu caráter cavalheiro.

Essenciais

São valores que vêm do íntimo e se referem a essência de cada um:

  1. Convicção, demonstra certeza, implica em determinação, força de vontade, persistência..;
  2. Crença ou fé, confiança na instituição e nos superiores;
  3. Autoconfiança, fé em si mesmo, implica em convicção nele mesmo, irradia confiança e entusiasmo;
  4. Vocação, disposição natural do espírito;
  5. Dignidade, beleza moral;
  6. Honra, que é dignidade própria;
  7. Espírito, cooperação, e podemos ter o espírito de navio, um tipo de cooperação leal dos navios da MB.
  8. Ideal, que reflete em sonho, aspiração, e implica em CRENÇA.

Julgamento

Liderança

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