A Teoria da Liderança
Introdução
-
Definição;
-
Tipos;
-
Patologias.
Valores
-
Higidez
-
Caráter;
-
Cavalheirismo;
-
Essenciais;
-
Julgamento;
-
Valores da Liderança.
Definição
Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em
prol dos objetivos da instituição. Devem existir, segundo o conceito:
- Existência do Grupo Humano;
- Presença de um líder;
- Observância dos Princípios psicológicos e sociológicos que regem o ser
humano;
A Liderança exige do líder:
- ATITUDE
: predisposição para sacrifícios pessoais;
- EXERCÍCIO
: da ética militar, a sua observância;
- EXERCÍCIO
: conhecimento da liderança de outros líderes;
- EXERCÍCIO
: conhecimento do comportamento do ser humano;
- CONHECIMENTO
: de liderança;
- AÇÃO
: obtenção de experiência através da ação.
O líder precisa de OBEDIÊNCIA, CONFIANÇA,
RESPEITO E COOPERAÇÃO LEAL.
Fatores predisponentes:
- Autoridade Organizacional
(direito legal e funcional em exercer o
comando);
- Autoridade Moral
(vem do líder e significa valores, crenças, idéias,
formação, objetivos e metas a seguir);
- Competência
(estabelece a ascendência do líder sobre os
seguidores, conquista a confiança).
Tipos
ou de pequenos grupos, sendo exercida
diretamente face a face;
Liderança de organização, ou de grandes grupos exercida através
de grandes grupos.
Patologias
, conseqüência dos fatores emocional,
presentes em grau elevado. O líder é amado e idolatrado de forma doentia.
Ocorre desvio de comportamento entre líder e liderados. Essa manifestação
patológica deve ser repelida entre os militares.
Liderança contra a Ética, como exemplo a Liderança de organizações
criminosas, mas isso não é de nosso interesse.
Higidez
Sabemos que o homem se apresenta em diferentes lugares do mundo, como o
esquimó na Antártida e os índios, na Selva. Os militares são pessoas que estão
em diferentes lugares em diferentes situações, devem estar sempre aptos a
stress emocional e físicos. Devemos manter o nosso preparo físico para termos
sempre um bom aproveitamento de nosso corpo e nossa mente.
O homem hígido:
- Pensa, decide e age com mais clareza, destreza e precisão;
- É resistente contra condições adversas;
- Otimista com seu trabalho e é entusiasmado;
- Convive melhor com o grupo;
- Devemos sempre criar condições físicas e mentais favoráveis ao bem
estar físico do pessoal.
- Os homens não são máquinas e devem ser consideradas as suas
necessidades de trabalho, lazer, descanso, sempre dentro dos moldes dos
objetivos da instituição.
- Trabalho tem ritmo e deve ser medido dentro dos limites aceitáveis.
- O stress físico caracteriza no cansaço mental e fadiga física.
- A mente do líder rege a mente dos liderados.
- O líder deve:
- "Dar o Exemplo",
- se dedicar em corpo e alma ao trabalho,
- Manter-se preparado para possível desgaste físico e mental intenso.
Caráter
É um conjunto de valores éticos que tem como base a verdade.
- Honestidade ou probidade;
- Sinceridade ou franqueza;
- Correção;
- Veracidade, legitimidade e autenticidade;
- Lealdade e fidelidade.
O homem íntegro deve:
- Agir com correção;
- Procurar ser justo;
- É leal, não lhe falta às promessas que faz;
- Honesto com os outros e consigo mesmo;
- Não se interessa em desprendimento, visando vantagens pessoais;
- É responsável;
- Ama a verdade;
Cavalheirismo
O Cavalheirismo é uma tradição e costume da Marinha do Brasil. Quando
aportamos em terras estrangeiras, o comportamento dos oficiais e da guarnição
se volta para o Cavalheirismo. Isso leva a conseqüência da reciprocidade do
tratamento por parte dos habitantes locais, estreitando os laços de amizade
entre os respectivos países. Compõe o Cavalheirismo:
- Circunspecção
, cautela e prudência, um estudo das circunstâncias
antes de uma decisão.
- Respeito
, que ocasiona o acatamento, justiça.
- Tato
, que implica na habilidade, tino. Como exemplos temos:
- Podemos ser polido com o que falamos, usando o tato e assim não
machucaremos ninguém;
- Dizer "sim" é fácil, mas devemos ter tino para não se
tornar algo intolerável;
- Quando termos que dizer algo que ferirá uma pessoa, poderá ser dito,
mas na forma cautelosa, com o tato;
- Cooperação
, ajuda, trabalho em conjunto;
- Cordialidade
, trato afetuoso;
- Etiqueta
, conjunto de regras estilos e cerimônias;
- Compostura
, maneiras de boa educação;
- Continência
, que apesar de obrigatória, tem seu caráter
cavalheiro.
Essenciais
São valores que vêm do íntimo e se referem a essência de cada um:
- Convicção
, demonstra certeza, implica em determinação, força
de vontade, persistência..;
- Crença ou fé
, confiança na instituição e nos superiores;
- Autoconfiança
, fé em si mesmo, implica em convicção nele mesmo,
irradia confiança e entusiasmo;
- Vocação
, disposição natural do espírito;
- Dignidade
, beleza moral;
- Honra
, que é dignidade própria;
- Espírito
, cooperação, e podemos ter o espírito de navio, um
tipo de cooperação leal dos navios da MB.
- Ideal
, que reflete em sonho, aspiração, e implica em CRENÇA.
Julgamento
, resolução, firmeza, enfrentar problemas com linha de ações
e de comportamentos coerentes, mostrando-se firme e decidido, inspirando
confiança;
Imparcialidade, julgamento sem paixão;
Critério, norma para julgar as coisas. (O
critério e a imparcialidade andam juntos);
Senso de medida, levar em consideração opiniões e argumentos.
Como exemplos:
- Na hora de dar uma atribuição de tarefas;
- Na hora de ganhar um elogio;
- Na designação de uma faina;
- Na própria tolerância;
- No medo e na coragem;
Visão, que é a previsão dos fatos, que dá senso de direção, e
na autocrítica, no renovamento do
desenvolvimento pessoal;
Liderança
, exemplo do seu comportamento, ética militar. O líder
é observado pelos seus subordinados, e deles vêm a sua confiança;
Responsabilidade moral. Bom, temos a responsabilidade legal
(estabelecida por lei - obrigação) e a moral (não tem limite fixada. Está
na consciência de cada um, de acordo com a moral
dele - virtude) ;
Coragem. Que dá origem aos conceitos medo, susto e coragem (superação
do medo);
Desprendimento. (desinteresse por outras coisas);
Iniciativa. Resolução de praticar algo de fazer por sua própria
vontade. É conseqüência do entusiasmo.
Entusiasmo. É a alegria no trabalho. Quando o chefe é
entusiasmado, os seus subordinados também o serão.
Senso de humor. É de cunho contagiante a alegria de quem tem senso
de humor.
Autocontrole;
Disciplina consciente. Bom, existem a disciplina
(que é atender às ordens e regulamento da instituição porque existem essas
regras) e existe também a disciplina consciente
(é estar na marca sempre, mesmo que no momento não esteja ninguém que possa
cobrar).
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