A Avaliação
Grafológica
Por: Ana Cecília Amado Sette - kika@vidanova.com
Que dados uma avaliação
grafológica pode nos fornecer?
A avaliação grafológica é uma avaliação psicológica. Nela obteremos dados
sobre: personalidade (como o indivíduo é), sociabilidade (como se
relaciona com as pessoas) e potencial (os talentos e as qualidades que
possui que podem ser usados como ferramenta de trabalho e de resolução de
problemas).
Itens que podemos identificar através de uma avaliação grafológica:
- Características de Personalidade - Aspectos Emocionais: equilíbrio,
autocontrole, administração das emoções e atitudes, afetividade,
impulsividade ou prudência, clareza de julgamento, paciência ou
impaciência, e sensibilidade.
- Aspectos da Inteligência:
Inteligência viva, profunda, superficial, abstrata ou concreta. Agilidade
e flexibilidade de idéias. O tipo de raciocínio: lógico-dedutivo
(matemático), intuitivo ou os dois. Se possui abertura intelectual para
apreender atividades novas, reciclar os seus conhecimentos e usar a sua
criatividade para adaptá-los à vida profissional. Se a atenção é
concentrada ou dispersa.
- Aspectos da Auto-imagem / Auto-estima / Postura profissional:
Autoconceito, autocrítica; postura profissional; se comunica com
facilidade. Sabe-se impor diante dos demais; sabe fazer seu "marketing
pessoal"; se é exigente consigo mesmo e com os demais; se procura efetuar
um trabalho de qualidade. Quais são seus potenciais.
- Aspectos da Comunicação e dos Relacionamentos Interpessoais:
Inibição ou espontaneidade nos contatos e nas atitudes; expressão verbal,
clareza de idéias, fluência, persuasão, introversão ou extroversão;
consideração com as pessoas à sua volta; sociabilidade, agressividade,
diplomacia; fácil ou difícil adaptação; maturidade; ingenuidade ou
perspicácia.
- Aspectos Profissionais: segurança, autoconfiança; organização; se sabe
observar detalhes da visão geral. Se é perfeccionista; qual é o nível de
energia e eficiência; dinamismo, força de vontade ativa ou passiva; ritmo
em suas atividades (tranqüilo, coerente à função que exerce, precipitado
ou impulsivo); automotivação; iniciativa; esforço pessoal; autenticidade;
capacidade de análise e síntese; capacidade de planejamento e organização.
- Aspectos de Liderança: lealdade, comprometimento; visão de conjunto;
exigências, críticas, assertividade, planejamento, improvisação,
autoridade; como estabelece contatos; se cumpre prazos; como se comporta
diante dos desafios; se suas atividades são reativas ou pró-ativas; se
possui senso de oportunidade; se é combativo, tenaz para enfrentar os
problemas; nível de iniciativa e arrojo profissional. Autonomia,
independência, como reage às regras; se tem poder de decisão; se
compreenderá o significado de gerar receita para a empresa; se tem sentido
prático, perseverança em suas ações e o seu nível de eficiência.
- Caracterologia, Temperamentos e Profissões: análise da disposição
individual para reagir a estímulos emotivos. Características gerais,
positivas e negativas do tipo. Quais os cargos ou profissões mais
indicados para o temperamento do autor; as combinações dos temperamentos e
compatibilidade de gênios entre chefias, pares, parcerias ou sócios. Como
conviver, o que mais irrita, quais as ocupações, sugestões, comportamentos
e lazer adequados para o tipo
- Outros aspectos: Indícios patológicos, sintomas de intoxicações, tais
como: drogas, álcool ou estimulantes. Adaptação a normas e valores,
clareza ou confusão mental, comunicabilidade, controle emocional,
criatividade, estabilidade, constância, maturidade, relacionamento
interpessoal, saber trabalhar em equipe, rendimento no trabalho,
resistência à frustração, sinceridade ou dissimulação...
Quais os tipos de laudo que podem ser feitos?
1 - Para recursos humanos.
Seleção: comparação do perfil psicológico esperado para o cargo com o
perfil psicológico apresentado pelo candidato.
Identificação e desenvolvimento dos potenciais.
Empregabilidade.
Vocacional / Profissional.
Promoção: movimentação interna.
Avaliação do clima organizacional (instrumento adicional no diagnóstico).
Administração de conflito (levantamento do perfil pessoal das partes
envolvidas).
2 - Para Autoconhecimento
Conhecer os próprios aspectos pessoais através de um instrumento
científico e isento de valores pessoais do observador. Descobrir os
aspectos "fortes" e "fracos" da sua personalidade.
Conhecer os principais potenciais que o autor já tem e que podem ser
aprimorados.
Compreender-se melhor através do conhecimento das suas principais
tendências.
3 - Para Orientação Vocacional, Profissional para adolescentes, adultos e
idade madura
Identificação dos principais potenciais e suas possibilidades.
Conhecimento das características de personalidade e com que tipo de
atividade profissional isso "combina".
Pode-se aplicar a avaliação grafológica em qualquer pessoa?
Podemos, desde que ela saiba escrever e faça isso de forma automática, ou
seja, que não precise "pensar" para escrever. Pessoas analfabetas ou que
foram alfabetizadas, porém tem muita dificuldade em escrever, pensando na
forma de cada letra e fazendo isso muito lentamente não podem ser
submetidas a uma avaliação grafológica.
Nas empresas a Avaliação psico-grafológica permite:
- Avaliar e direcionar perfis pessoais para áreas de atuação mais
adequadas;
- Identificar os fatores motivadores e desmotivadores;
- Facilitar o desenvolvimento de estratégias de autodesenvolvimento;
- Mostrar as condições ambientais mais favoráveis para o desenvolvimento
do indivíduo;
- Ensinar a entender as reações dos outros e lidar melhor com pessoas
difíceis;
- Avaliar habilidades para vendas, ou gerenciais;
- Analisar as alterações entre os laudos ao longo do tempo, mostrando o
desenvolvimento do indivíduo.
Aplicações para o desenvolvimento de equipes de trabalho
- Aumenta a eficiência dos processos seletivos;
- Orienta programas de treinamento e desenvolvimento pessoal;
- Organiza grupos de trabalho para alta performance;
- Minimiza conflitos dentro da organização;
- Identifica as pessoas chaves a serem acionadas em situações de crise ou
superação;
- Facilita decisões sobre promoções e planos de carreira internos;
- Avalia habilidades gerenciais e de vendas para indivíduos ou equipes;
- Detecta o perfil médio dos líderes da organização, através da comparação
de suas avaliações individuais, permitindo ações de desenvolvimento.
Obtido no site SOMOS TODOS UM