Actualidad Nacional del
PARQUE DE CIENCIAS CAJON DEL MAIPO(R)
Facilitando la integración productiva
Inicio: 06/07/98 14:16:20
Actualizado: 15 Junio 2002
Inicio: 06/07/98 14:16:20
Actualizado: 15 Junio 2002
El objetivo de estos comentarios es crear futuros y centrar ideas para abrir el debate de opiniones acerca del desarrollo industrial que deseamos para el país y de cómo podemos acelerarlo. Sus opiniones nos importan, participe en el Foro: Buscando la Innovación o escriba a Opinión Experta.
Hemos comenzado una nueva etapa para el PCCM: en Octubre editamos el primer número del Boletín-e mensual PCCM-Internet. Ya salión en Boletin-e #2, con inportantes comentarios sobre la Manufactura con Tecnologías Avanzadas.
Agradecemos los elogiosos comentarios que hemos recibido, esto nos anima a seguir publicándolo. Si Ud. desea recibirlo, solicítelo a mcordova@netline.cl
La Iniciativa Científica Milenio impulsada por MIDEPLAN viene a llenar una necesidad de la comunidad científica e industrial, para la cual nunca había dispuesto de la visión tal: hacer investigación científica financiada por fuentes distintas a las tradicionalmente dispuestas para las universidades. Es importante destacar el valor de esta iniciativa, porque se encuadra dentro de los principios de apertura que ha seguido el gobierno en lo que respecta al mercado, posibilitando también la competencia por ideas y proyectos, sometidas a las fuentes de los recursos.
¡Ojalá que hubiesen más iniciativas como éstas! porque entonces habría una diversidad de criterios de evaluación, que posibilitaría que todos podríamos hacer aportes a nuestra sociedad desde la perspectiva de nuestra visíón del mundo, enriqueciendo el acervo cultural de la nación.
A juicio de Michael Porter, académico de la Universidad de Harvad, recientemente de visita en Chile con ocasión de la 20ª versión de ENADE, entre las tareas que debemos emprender está cambiar la meta de mayor crecimiento por metas de mayor rentabilidad. Algunas de las pautas que indica, contemplando la situación aproblemada de la economía mundial, son:
Normalmente observamos y ponemos mucha atención a lo que nos vienen a decir expertos extranjeros sobre lo que debemos hacer. Pero esta vez queremos ir más allá.
Los empresarios que recojan el desafío de Porter necesitan, primeramente, determinar en qué posición se encuentran en una escala de competitividad innovativa y mostrarse ante sus eventuales aliados en Chile. Recalco Chile porque ya es conocida la historia de empresarios que han salido a buscar socios en el extranjero y que han vuelto con los portadocumentos vacíos, porque no han podido demostrar que el mercado interno los reconozca como líderes en el rubro.
Primer paso: Lograr el reconocimiento de liderazgo en la especialización productiva por el mercado interno.
Para dar este primer pequeño paso es necesario establecer, en la empresa, una estrategia de Relaciones Públicas (RRPP) que aporte la información relevante de la empresa y que la haga conocida en mercado y, especialmente, por el mercado proveedor, por el competitivo y naturalmente por el mercado consumidor. No hablo de estrategia de marketing porque no estamos buscando posicionar un producto solamente. Estamos buscando posicionar a una empresa como un todo y, en particular, desde la perspectiva de su capacidad para innovar.
Las políticas de RRPP y su ejecución, en las empresas grandes, dependen de una gerencia o departamento, pero en una empresa chica esta función debe estar claramente definida e identificada, a fin de facilitar el siguiente paso.
Segundo paso: Mantenerse permanentemente en la noticia por los hechos relevantes en innovación.
Un hecho relevante en el campo de la innovación interesará especialmente a los posibles aliados que busca el empresario, pero también a la competencia. Esto definirá el contenido de la información noticiosa, la cual deberá ser elaborada de acuerdo a estos receptores. No importa que sea breve, lo importante es estar en la noticia en forma regular. Tampoco debe ser información que interese publicar sólo al empresario, porque entonces es publicidad...pagada.
Para dar este paso el empresario deberá hacer que sus RRPP tomen contacto con periodistas de Medios de Comunicación especializados. A la vez, estos Medios buscarán noticias para ser publicadas para su público especializado y...técnicamente exigente de información!
¿Pero, cómo informar sobre innovaciones para atraer nuevos negocios pero sin revelar el know-how desarrollado? Esta respuesta está en manos del científico-industrial que colabora con el empresario. La información la tiene que elaborar en forma breve, concisa, precisa como él sabe pero ahora con el estilo periodístico del medio, como es la sección Noticias en el PCCM.
La búsqueda de hechos relevantes para la innovación es tarea del Asistente.
Conclusión: El PCCM es un Medio de Comunicación complejo, sofisticado y su misión parece más compleja aún, por lo mismo, exige conocimiento profesional que permita el paso de la información científica y técnica a la información periodística creíble. En este nexo están los Asistentes del PCCM, como científicos industriales, como científicos periodistas y como periodistas científicos.
En la sociedad chilena existe un definido interés en consolidar el desarrollo económico de modo que la distribución de ingresos alcance para todos y se pueda afirmar, en algún momento, que Chile se ha empinado entre los países desarrollados. Entre muchos aspectos, esta aspiración requiere de nuevos conceptos de trabajo, donde la ciencia y la tecnología puedan ser manejadas de modo familiar por el sector productivo, para fines utilitarios y lucractivos. Esto exige ampliación de definiciones y cierta labor de educación y convencimiento a niveles ejecutivos, de las empressa industriales, que los oriente a especializar a la unidad productiva en áreas donde el uso del conocimiento adquirido por investigación
