2. ¿Cuales son las características de la gente con madurez?:
Experiencia,
información, carisma, conocimiento,y ser legítimo.
3. Menciona los tipos de seguidores.
Los que prefieren un lider autocratico.
Los que prefieren un jefe paternalista.
Los que prefieren un jefe participativo.
4. ¿Qué entiendes por liderazgo?
El
liderazgo es una habilidad que permite lograr que las personas hagan algo que
no les gusta como si les gustara.
1.-) el lider nace o se
hace:
- el lider nace y se
hace.
2.-) que tipos de lider
puede haber:
decidioso. Dominante
participativo emprendedor.
4.-) como se debe
adaptar un lider a sus seguidores:
se tiene que adaptar de
una forma general a todos, debe ser multiadaptable.
5.-) como te defines tu
como lider:
me defino un lider participativo
y persuasivo, pero poco delegativo ¿ sera porque los seguidores que tiene uno
frecuente mente en el ramo estudiantil
nesecitan de lideres participativos y persuasivos?
1.- Si el gerente de la Tecate de Hermosillo se esmera por quedar bien con sus superiores dejando a un lado a sus empleados y colaboradores, ¿cree ud. que los trabajos se llevarán a cabo con la mayor rapidez y eficacia?
R= No, porque un líder
siempre tiene que estar bien con sus superiores y aún mas con sus empleados
porque un líder no lo es si no tiene seguidores.
2.- En un proyecto¿sería
conveniente que un líder tratara a todos los colaboradores por igual?
R= Ésta respuesta sería
abierta, pero en mi opinión se debería tratar cada uno y buscar a aquellas
personas que tengan aptitudes para el proyecto y ayuden a sacar adelante el
proyecto.
3.- ¿Qué teoría, entre
la X y Y, sería la mejor para adoptar?
R= Aqui también sería a
criterio de cada persona, pero creo que una combinación de ambas teorías sería
lo mejor para un líder, o bien, según la situación en que se encuentre.
5.- ¿Cuál es la
principal debilidad de una persona realista?
R= Trata de definir
hecho que sean relevantes para las partes involucradas en un conflicto y al
considerar sólo aquello que es real o tangible. Puede ignorar la parte
sentimental.
5. Explique algunas de las características de la teorías X y
Y.
Teoría X:
- El ser humano, en promedio experimenta un disgusto
implícito por el trabajo y procura evitarlo
si puede
- A causa de esta humana característica de disgusto por el
trabajo, la mayoría de las personas tienen que ser controladas, dirigidas y
amenazadas con sanciones para obtener de ellas que hagan los esfuerzos
adecuados para el logro de los objetivos de una organización
- El ser humano promedio prefiere ser dirigido, trata de
evitar las responsabilidades, tiene relativamente pocas ambiciones y desea la
seguridad ante todo.
Teoría Y:
- El gasto de
energías físicas y mentales en el hombre es tan natural en el trabajo como en
el juego y en el descanso.
- El control externo y la amenaza no son los únicos medios
para suscitar esfuerzos por unos objetivos determinados. El hombre puede
ejercer control sobre si mismo al servicio de los objetivos que se ha
comprometido realizar
- El ser humano promedio aprende, dentro de las condiciones
adecuadas, no solo a aceptar sino también a buscar responsabilidades.
- Dentro de las condiciones prevalecientes en la vida
moderna las potencialidades intelectuales del ser humano sólo son parcialmente
utilizadas.
1.-¿Cuando se recomienda
persuadir, en Lid, Situcional?
Se recomienda persuadir cuando
queremos que la persona cambie de opinión o de parecer, con eso intentamos
convencer.
2.-¿Que dice la Teoría
del Liderazgo Situacional?
SE basa en la cantidad de dirección y
de apoyo socio-emocional que un líder debe dar.
3.-¿Que es ser
Proactivo?
Es el poder de libertad y la habilidad
de escoger nuestras reacciones a cualquier cosa que nos suceda en base a sus
principios.
4.-¿En liderazgo
situacional, cual es el mejor estilo?
Ninguno, porque los 4 estilos son buenos
dependiendo del estado de madurez del seguidor en que se encuentre. de ahi partimos para calificar y/o evaluar a
cada estilo.
5.-Menciona 5
características de un líder.-
-Responsabilidad -Motivación
-Fuente de mando
-Organización -Metas
2.
Menciona unacaracterísticas de la teoría X y unacaracteristicas de la teoría Y.
Teoría X. El ser humano, en promedio experimenta un disgusto
implícito por el trabajo y procura evitarlo si puede.
Teoría Y. El gasto de
energías físicas y mentales en el hombre es tan natural en el trabajo como en
el juego y en el descanso.
3.
Cuales son los tipos de seguidore que existen.
Los que prefieren un
lider autocratico. Los que prefieren un jefe participativo. Los que prefieren
un jefe paternalista.
5.
Menciona las características de la gente con alta madurez:
Experiencia, conocimiento, información, carismático y
legítimo.
2. Menciona las características de la gente con alta
madurez:
*Experiencia * Conocimiento
*Información *Carismático *Legítimo.
3. Según el cuestionario "Si yo fuera
coordinador", ¿cuales son los 3 estilos diferentes de coordinadores o
jefes?
*Autoritario *Participativo *Paternalista
5. ¿Qué es el nivel de madurez?
La madurez se define en la TEORÍA DE LIDERAZGO SITUACIONAL
como la capacidad de establecer metas altas pero alcanzables (motivación de
logro), la disposición y habilidad para asumir responsabilidades, y la
educación y/o experiencia de un individuo o grupo.
1.- ¿Haz una pequeña receñía es un líder empresarial?
Alan Greenspan (en mi caso) a sabido superar los obstáculos de la vida y a logrado superase.
Además de él depende gran parte de la economía de EU. y por lo tanto del mundo,
tiene en sus manos una gran responsabilidad, y aun así él esta seguro de sí
mismo y sabe lo que hace. Para el no no existe trabajo imposible, es capaz de
hacer mil cosas y las mil cosas las hacen bien.
4.-Describe los algunos de los supuestos de la teoría X-Y?
Teoría X: A las personas
no les gusta el trabajo, las personas se controlan, manejan y se dirigen a
través de amenazas, ya que prefieren eso en lugar de responsabilidad.
Teoría Y: El trabajo es natural para las personas, y son
capaces de comprometerse con sus labores y todas sus capacidades (imaginación,
creatividad, ingenio) no están restringidas
5) Menciona un supuesto de la teoria X.
El ser humano,
en promedio experimenta un disgusto implícito por
el trabajo y procura evitarlo si puede.
5) Menciona tres características de una persona madura.
Sabe fijar
metas y hacer lo posible por cumplirlas.
Es responsable.
Sabe adaptarse
al cambio, y a diferentes situaciones.
5) Menciona un supuesto de la teoria X.
El ser humano,
en promedio experimenta un disgusto implícito por
el trabajo y procura evitarlo si puede.
5) Menciona tres características de una persona madura.
Sabe fijar
metas y hacer lo posible por cumplirlas.
Es responsable.
Sabe adaptarse
al cambio, y a diferentes situaciones.
4.- Menciona un supuesto de la teoría X
El ser humano, en promedio experimenta un disgusto implícito
por el trabajo y procura evitarlo si puede.
5.- Menciona un supuesto de la teoría Y
El control externo y la amenaza no son los únicos medios
para suscitar esfuerzos por unos objetivos determinados. El hombre puede
ejercer control sobre si mismo al servicio de los objetivos que se ha
comprometido realizar.
5.-Como se llama el término de la teoría de liderazgo
situacional que se refiere al grado en que un líder entra en una comunicación
para proporcionar apoyo socio-emocional.
Conducta de realción
2. ¿Qué es la madurez?
Es la
capacidad de establecer metas altas pero alcanzables y la disposición y
habilidad para asumir responsabilidades y educación.
3. Menciona algunas características o capacidades de los
líderes.
El inspirar
una vision compartida, capacitar a otros para actuar, y tener un sentido de
compromiso para lograr resultados.
4. ¿En qué se basa la capacidad de una persona?
En sus
conocimientos, habilidades, actitudes y sus valores.
5. ¿En qué se basa la teoría del liderazgo situacional?
En la
cantidad de dirección y apoyo socio-emocional que un líder debe proporcionar
4.-Menciona algunas características o capacidades de
los líderes.
Inspirar
una vision compartida, capacitar a otros para actuar, y
sentido de compromiso para lograr resultados.
4.-Menciona algunas características o capacidades de
los líderes.
Inspirar
una vision compartida, capacitar a otros para actuar, y
sentido de compromiso para lograr resultados.
Los cuatro estilos básicos de conducta del líder se
determinan por:
La relación entre
el líder y sus seguidores y la conducta de la tarea.
¿En el cuestionario del grid gerencial que puntos se toman
en cuenta?
€ Convicción
€ Actitud ante los conflictos
€ Temperamento, genio, manifestaciones de mal humor
€ Alegría, sentido del humor
¿Cuáles son las funciones y características del PAEI?
Productor de Resultados. Se espera que un líder logre
resultados o produzca servicios para enfrentar dignamente a su competencia.
Requiere conocimientos sobre su ramo y tener el empuje para generar los
resultados finales.
Administrador. Mas
que empuje y ser productivo como individuo y tener conocimientos funcionales de
determinada disciplina o tecnología. En esta función programan actividades,
coordinan y verifican la implementación. Se encargan de que el sistema funcione
como se ha planeado.
Empresario. En un
ambiente cambiante, el líder debe usar su criterio y ser capaz de cambiar las
metas y los sistemas por medio de los
cuales son implementados. Deben generar su propio plan de acción, ser
iniciadores, ser creativos ante nuevas posibilidades y tomar riesgos.
Integrador. Con esta función, los riesgos individuales se convierten
en riesgos de grupo, por lo que metas individuales se armonizan en metas de
grupo. Un buen integrador se hace prescindible, el equipo integrado puede
sobrevivir sin él.
2.¿Cuáles son
las actitudes (columnas) del
liderazgo situacional?
Dirigir,
Persuadir, Participar y Delegar.
3. Menciona algunas características o capacidades de
los líderes.
Inspirar
una vision compartida, capacitar a otros para actuar, y
sentido de compromiso para lograr resultados.
4. ¿A qué teoría pertenece el siguiente enunciado?:
La
capacidad para ejercer la imaginación, el ingenio y la creatividad en la
solución de los problemas está ampliamente distribuido en toda la población y
no restringida a unos cuantos.
Respuesta: teoría X
5. ¿A qué teoría pertenece el siguiente enunciado?:
La capacidad para ejercer la imaginación, el ingenio
y la creatividad en la solución de los problemas está ampliamente distribuido
en toda la población y no restringida a unos cuantos.
Respuesta: teoría Y
2.¿Cuáles son los supuestos de la teoría X?
1) El ser
humano, en promedio experimenta un disgusto implícito por
el trabajo
y procura evitarlo si puede
2) A causa de
esta humana característica de disgusto por el trabajo,
la mayoría
de las personas tienen que ser controladas, dirigidas
y amenazadas con sanciones para obtener de
ellas que hagan los
esfuerzos
adecuados para el logro de los objetivos de una organización
3) El ser
humano promedio prefiere ser dirigido, trata de evitar las
responsabilidades, tiene relativamente pocas
ambiciones y desea
la seguridad ante todo.
3.Menciona do supuestos de la teoría Y
1) El
gasto de energías físicas y mentales en
el hombre es tan natural
en el trabajo como en el juego y en el
descanso.
2) El control
externo y la amenaza no son los únicos medios para suscitar
esfuerzos
por unos objetivos determinados. El hombre puede ejercer
control sobre si mismo al servicio de los
objetivos que se ha
comprometido realizar
5.Menciona las 4 diferentes actitudes del liderazgo
situacional.
Dirigir,
Persuadir, Participar y Delegar.
2. De las doce habilidades para ejercer un buen liderazgo,
menciona cinco.
- Coraje – Visión – Proactividad – Perseverancia - Humor-
Audacia – Optimismo – Honestidad – Decisión – Sabiduría - Compromiso
2. ¿Qué es la conducta de tarea?
R. Es el grado en que un líder entra en comunicación
unilateral, explicando lo que ha de hacer cada uno de los seguidores, así como
también cuándo, dónde y como se han de realizar las tareas.
.-Diferencia entre la teoría "X" y la teoría
"Y":
R: En la "X" al ser humano le disgusta realizar
trabajo y como consecuencia tiene que estar controlada y dirigida por sanciones
que logren así el objetivo buscado; mientras que en la "Y" el ser
humano se controla sobre si mismo y ejerce control sobre los objetivos a los
cuales se ha comprometido.
Menciona los tres factores que determinan el
grado de madurez.
R: Motivación al logro, Responsabilidad y
Educación/Experiencia.
4)Definicion de liderrazgo segun Nanus.
"Es la capacidad de transformar un sueño en realidad, a
través de la participación voluntaria de los
demás".
5)Capacidades con las que deben contar los lideres.
Capacidad para desafiar procesos, inspirar una vision
compartida, capacitar a otros para actuar, y
sentido de compromiso para lograr resultados.
4.- ¿Cómo definen el Liderazgo Bennin y Nanus?
"Es la habilidad de
crear un mundo donde todos quieren vivir"
"Es la capacidad de
transformar un sueño - una visión- en realidad con y a través de la participación voluntaria de los demás".
5. Menciona debe de ser la administracion de una empresa en
estos dias.
-sencilla y amigable
-cercana a la gente
-comunicativa
-participativa y entusiasta
-creativa
-igualitaria
-familiar
-desarrolladora