Ing. Jesús R. Sánchez Martorelli

Email: jesusrsm@yahoo.com

j.sanchez@nrgconsultores.com

Jesús es actualmente un Consultor Independiente, como presidente y consultor senior de la empresa  NRG Consultores C.A. , donde su trabajo se enfoca a la asesoría, consultoría y entrenamiento en las áreas de estrategia, innovación estratégica, cambio, alineación y balanced scorecard, complementado con tecnologías y prácticas de gerencia del conocimiento.

·         Presidente NRG Consultores C.A. (www.nrgconsultores.com )

·        Director de la Fundación Estratégica: Promoción y desarrollo del pensamiento estratégico en emprendedores, pequeña y mediana empresa. (www.estrategica.org)

·         Consultor Senior, con experiencia comprobada a nivel internacional, en Estados Unidos, Latinoamérica y el Caribe en:

·  Gerencia, desarrollo, coordinación e implementación del  Balanced Scorecard como Sistema de Planificación y Gestión Estratégica en industrias de manufactura y servicios (petróleo, petroquímica, equipos eléctricos, química, electricidad, telecomunicaciones, distribución de gas, tecnología de información, banca), incluyendo las áreas internas de servicios y apoyo, tales como planificación, recursos humanos, finanzas, gerencia técnica, gerencia de tecnología, tecnología de información y unidades de servicios compartidos, entre otros.

·  Asesoría en implementación del Balanced Scorecard como Sistema de Planificación y Gestión a instituciones del gobierno (Banco Central de Venezuela, instituciones educativas) y en organizaciones sin fines de lucro (Asociaciones Industriales y de Servicios, ONG, Organizaciones Comunitarias, Asociaciones de Vecinos, Universidades, Escuelas)

·    Gerencia de implantación de Sistemas de Calidad (Quality Management, Six Sigma, ISO 9000) para industrias de manufactura, servicios, organizaciones del gobierno y organizaciones no gubernamentales

·    Gerencia de estrategias de capacitación, diseño de programa de Capacitación y coordinación de proyectos en simulación dinámica de sistemas mediante el ithink con aplicaciones de balanced scorecard

·    Gerencia, desarrollo, coordinación e implantación de proyectos de tecnología de información, tales como SAP y Strategos (aplicaciones de Business Intelligence y Balanced Scorecard)

·    Gerencia e implantación de Gerencia del Conocimiento y sistemas colaborativos para áreas corporativas (Knowledge Management, Collaborative Environments), tanto en el aspecto Gente como en la tecnología de información relacionada

·    Servicios de consultoría interna en gerencia del cambio y arquitectura organizacional

 

Experiencia en las áreas de gerencia de proyectos, calidad, planificación estratégica, simulación dinámica de sistemas y control de gestión

• Orientado a resultados, dinámico y con excelentes habilidades de comunicación, liderazgo e integración de equipos

• Idiomas: Inglés conversacional fluido

 Educación:

·         Especialización en “Internacional Petroleum Management”, Texas University, Austin, 2001

·         Especialización en Sistemas Eléctricos de Potencia, Penn State University (1994)

·         Especialización en Ingeniería Empresarial, Gerencia de Proyectos, Universidad Simón Bolívar  (1992)

·         Ingeniero Electricista, Universidad Simón Bolívar (1980)

• Organizador del Seminario del Balanced Scorecard Latinoamérica (1999, 2000, 2001 y 2002) en Caracas, Venezuela. Asistencia de Balanced Scorecard Collaborative, consultores internacionales y empresas de Latinoamérica

• Conferencista en eventos nacionales e internacionales sobre Balanced Scorecard (USA, Chile, Colombia,  Uruguay, Islas Vírgenes, Venezuela)

• Integrated Petroleum Reservoir Management,  dictado por Dr. Ganesh Takur (Chevron) (1998)

• Participación a cursos y eventos del American Productivity and Quality Center en las áreas de Performance Measurement y Benchmarking (1996-2002)

• Asistencia a cursos y seminarios del IQPC-Renaissance Solutions y del Balanced Scorecard Collaborative (USA) (1996-2002)

•  Participación en seminarios de Aprendizaje Organizacional (learning organizations) organizadas por Pegasus Communications y Peter Senge (1998-2002)

• Asistencia a cursos de formación gerencial (Harvard, Texas University, Penn State, Wharton) (1990-2002)

• Formación de facilitadores de calidad (Tennessee Associates International) (1994)

 ·         Artículos diversos en revistas especializadas de Ingeniería Eléctrica (Electrotecnia 1985, 1992) y Gerencia (Visión Gerencial, 1998-2000)

·         Más de 30 artículos en temas de gerencia, planificación, gestión y Balanced Scorecard

·         Colaborador en revisiones del libro Estrategia Para La Empresa En América Latina, de Antonio Francés, IESA

·         Webmaster de dos páginas en la internet dirigidas al tratamiento de temas diversos sobre Sistemas de Información y Gerencia, una de ellas “La Empresa Viviente”, conocida por la divulgación de la metodología del BSC en español, y la otra el “Foro Balanced Scorecard Latinoamérica” , primer foro en español dedicado al diálogo entre los interesados en el tema alrededor del mundo 

·         Profesor de la Escuela de Ingeniería Eléctrica  Universidad Metropolitana (1986-1994)

·         Profesor Invitado del Centro de Estudios para Graduados (CEAP) de la Universidad Central de Venezuela (1995-1996).

·         Instructor de cursos en materia de Innovación Estratégica, Planificación, Balanced Scorecard, sistemas e indicadores de gestión y Herramientas de Calidad del Siglo XXI (Seis Sigma) a través de KM Consultores y NRG Consultores C.A. (2001-2004)

·         Participa regularmente como expositor invitado a diversos eventos para actualización de docentes y estudiantes de pregrado y postgrado en aplicación de herramientas gerenciales en la Universidad Simón Bolívar, Universidad del Zulia, Universidad Simón Rodríguez,  Universidad Fermín Toro, Universidad Católica, Universidad Metropolitana y en el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA).