Proceso de diseño de indicadores

El indicador de gestión debe contemplar:

Un minimo, por ejemplo el punto de equilibrio de no pérdida, no ganancia.

Un máximo, por ejemplo máxima capacidad de producción.

Una meta.

 

Una meta debe contener:

Un atributo o unidad de calculo.

Una escala en la cual se localiza el atributo.

 
Un rango de tolerancia.

Un horizonte de planeación.

Un titulo de identificación para facilitar su comprensión y comparación.

Un indicador cuyo resultado se localiza en una escala y cifras recopiladas en la operación diaria.

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