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ORGANIZA:
Federación Aragonesa de
Cooperativas Agrarias
Visitantes:
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Objetivos del Congreso
"COOPERATIVAS AGRARIAS: EMPRESAS EN ACCIÓN".
OPORTUNIDAD Y OBJETIVOS DEL CONGRESO. En este último cuarto de siglo, las Cooperativas Agrarias han protagonizado un modelo de desarrollo y vertebración del sector agrario que ha demostrado ser capaz de enfrentarse con éxito al impacto del ingreso de España en la Comunidad Europea, y a las sucesivas vicisitudes de su política agraria común, que camina irreversiblemente hacia la liberalización de mercados. Ante un entorno cada vez más cambiante y liberalizado, y contando con el respaldo de sus socios, la fórmula cooperativa ha respondido, con su capacidad de innovación, de concentración de la oferta, de inversión y de calidad, conquistando y consolidando un creciente protagonismo en mercados cada vez más complejos. Entramos en el umbral del milenio con la convicción de que la competitividad de las empresas cooperativas puede y debe triunfar sobre las dificultades e incertidumbres actuales y futuras, siempre que seamos capaces de profundizar en el concepto de calidad tanto en el servicio al socio como en nuestra adaptación al mercado. Bajo el lema "Cooperativas Agrarias: Empresas en acción", la FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS AGRARIAS, que en 1997 cumplió su décimo aniversario, organiza este año un debate en profundidad sobre los problemas que afectan a las empresas Cooperativas y su entorno, y sobre las líneas de actuación que han de marcar la evolución futura del movimiento cooperativo agrario aragonés. Para dar a conocer los esfuerzos realizados para consolidar proyectos de futuro, y para preparar el terreno a los que tienen que venir. En definitiva, para alumbrar los caminos que nos llevarán al siglo XXI.
PONENCIAS, COMUNICACIONES
CONTENIDO Y DESARROLLO DEL CONGRESO. El Congreso se estructura en torno a una Ponencia oficial que defenderá D. Francisco Marín, Director General de C.C.A.E. y que se someterá a debate ("Cooperativas Agrarias: Empresas en Acción"). Se trata de la Ponencia que desarrolla el eslógan del Congreso y consituye el núcleo del mismo. Se constituirá también una Mesa Redonda sobre "El entorno europeo: análisis estratégico de los sectores en Aragón", centrada en un análisis sectorial, que vendrá precedida de la conferencia de D. Eduardo Baamonde ("Perspectiva de la agricultura comunitaria en el umbral del siglo XXI") y una segunda Mesa Redonda sobre "Las estrategias de crecimiento en Aragón", que desarrollará un debate desde la óptica de las experiencias de reestructuración e intercooperación cooperativa en Aragón, a la que servirá de introducción la conferencia de D. Joan Mir ("Las estrategias de crecimiento en las Cooperativas Agrarias), que ofrecerá una visión general del mismo tema con especial referencia al modelo de ANECOOP. Finalmente, existirán dos comunicaciones sobre aspectos específicos, una sobre los aspectos financieros a cargo de D. Angel Luis Martín Serrano, Secretario General de la Asociación Española de Cajas Rurales y de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito ("La financiación de los proyectos Cooperativos. Las Cajas Rurales"), y otra sobre "Formación e Integración Cooperativa", a cargo de D. Andrés Montero, Jefe del Servicio de Promoción Cooperativa del MAPA. PONENCIA OFICIAL "Cooperativas Agrarias: Empresas en Acción". D. Francisco Marín. Ponencia que se propone a las cooperativas para su aprobación. Entra a valorar el hecho diferencial cooperativo en relación con la realidad empresarial de las cooperativas y aborda desde un punto de vista generalista sus factores de competitividad, teniendo en cuenta la orientación al mercado, la necesidad de incorporar valor añadido de otras actividades de la cadena de valor a la renta del cooperativista; concentración empresarial (intercooperación, integración vertical y horizontal.) y diferenciación-calidad.
MESAS REDONDAS. MESA 1.- "Análisis estratégico de los sectores en Aragón". Modera D. Eduardo Baamonde. Compuesta por Presidentes de los sectores de F.A.C.A., hacen un análisis de la situación de su producto con respecto al motivo del congreso. Es un análisis desde el sector, que ha de tener en cuenta el factor producto, el factor empresa y el factor mercado, así como las perspectivas de futuro ante los escenarios que surgirán de las nuevas OCM y las estrategias que las Cooperativas habrán de implementar para afrontarlas con éxito. La conferencia preliminar, a cargo del propio moderador de la mesa D. Eduardo Baamonde, versará sobre la "Perspectiva de la Agricultura comunitaria en el umbral del siglo XXI", y explica la evolución de la PA.C. y su incidencia en los mercados precisando si las perspectivas son las mismas. Qué objetivos persiguen las Denominaciones de Origen, "C" de calidad... ( diferenciación, marcas) , y qué significado tiene determinadas ayudas como las de agrupaciones de productores (concentración de oferta). Se persigue el objetivo de analizar la situación actual y perspectivas de futuro siempre en íntima conexión con los planteamientos del congreso. MESA 2.- "Las estrategias de crecimiento en Aragón. Los nuevos modelos cooperativos". Modera D. José Sesé. En esta Mesa Redonda, compuesta por representantes de importantes Cooperativas aragonesas que han desarrollado procesos de integración desde distintos modelos, desarrollará uno de los debates que se plantean de fondo en el congreso, que es la necesidad de crecimiento como objetivo intrínseco de las cooperativas como empresas. Esto genera como ya se ha dicho, incorporación de fases de transformación y distribución, inversiones en propiedad industrial (marcas) o incluso en I+D , lo que al final se traduce en formas empresariales de muy diversa naturaleza y no siempre ortodoxa con la filosofía cooperativa. En esta mesa redonda hay representantes de distintas formas de concentración empresarial o intercooperación, que expondrán desde un punto de vista de "empresa" por qué han adoptado su fórmula, qué ventajas tiene, y cómo hacer compatible el crecimiento de la empresa con los fines sociales que toda cooperativa persigue. La conferencia preliminar, a cargo de D. Joan Mir, de ANECOOP, vendrá referida a una visión general de las estrategias de crecimiento referido a las cooperativas, entrando en lo concreto, en la aplicación práctica de los principios debatidos en el Congreso. Sociedades instrumentales controladas por los cooperativistas (crecimiento, concentración empresarial, integración vertical-transformación, horizontal nuevos mercados), marcas comerciales (diferenciación- calidad). La compatibilidad de crecer siendo cooperativo y manteniendo una filosofía y principios coherentes, desde la experiencia del grupo ANECOOP.
COMUNICACIONES 1.- "La financiación del proyecto cooperativo. Las Cajas Rurales". D. Ángel Luis Martín Serrano. El Secretario General de la Asociación Española de Cajas Rurales y de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito desarrollará el capítulo dedicado a analizar los aspectos financieros de los proyectos cooperativos, partiendo de un análisis doble, por una parte, de la situación de inversiones y nivel de endeudamiento de las empresas cooperativas, y por otra, de las peculiaridades de la gestión financiera en una empresa de economía social. A pesar de las rigideces o de las limitaciones que se ponen de relieve, existen grandes atractivos en el sector cooperativo no sólo por las transferencias de ahorro sino por el incremento de la renta agraria que se obtiene, la escasa morosidad que presentan o la seriedad y fidelidad de las Cooperativas. Finalmente, tras reseñar la importancia de la trayectoria del grupo Caja Rural, se describen sus estrategias en orden a la potenciación del medio rural mediante los instrumentos concretos de actuación que han demostrando su eficacia.
2.- "Formación e Integración Cooperativa". D. Andrés Montero. D. Andrés Montero expondrá desde la experiencia de muchos años dedicado al fomento cooperativo con cargos de responsabilidad en el Ministerio de Agricultura, el papel que debe desarrollar la formación de los cooperativistas, rectores y cuadros directivos en todos los procesos de integración cooperativa. Ante las incertidumbres y tensiones que puede generar todo proyecto integrador, debe procurarse establecer bases sólidas de acuerdos mutuamente ventajosos, que muchas veces pueden verse obstaculizados por una deficiente planificación del proceso. En todo proceso integrador resulta prácticamente imprescindible planificar actividades formativas que sirvan de acompañamiento y orientación a las partes implicadas. |
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